面對清理老白兔，空降高管或職業(yè)經(jīng)理人，注意啦！

更新日期： 2020年05月03日

1、序言

在職場，我們會遇到這樣一種人或一群人，那就是老白兔。很多職場小白經(jīng)過職場五年的洗禮，走向了老白兔，而在老白兔的角色里，扮演的時間太長，長達五年，甚至十年，最后終于將能干活的或者想干活的人給熬走了，幸運點的老白兔會升職加薪，做到部門長，然后形成這樣一種現(xiàn)象：一個傻子帶著一群傻子。

昨天晚上，某印刷公司的財務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理通過朋友找到富士康小編，她看到富士康小編也在招聘財務(wù)經(jīng)理，于是，她向富士康小編咨詢招聘事宜，當(dāng)富士康小編問她上家公司的離職原因時，張經(jīng)理不淡定了，她說：她入司2個月，實在是受不了財務(wù)部的那些自以為是的老白兔，財務(wù)部加上她5個人，據(jù)說財務(wù)經(jīng)理的崗位，今年已經(jīng)換了三個人，她是第四任，由于老白兔太多，她經(jīng)過多方思考，還是想找到合適的工作就選擇辭職。

根據(jù)獵頭富士康小編的職場經(jīng)驗，大部分的老白兔憑借自己在公司的資歷或無知，造成她們的性格：目中無人，他們可以因為自己的私利而公開與新來的部門長或新來的公司高管叫板，而最后損失的是企業(yè)或公司，因為新來的部門長或高管因為這些老白兔，會果斷提出辭職，畢竟這些人比較好找工作，而老白兔，她們沒有核心的競爭力。嗨咯，你公司有老白兔嗎？富士康小編勸張經(jīng)理不要辭職，因為我們周邊的民營企業(yè)，普遍存在這種情況，如果張經(jīng)理在這里退縮而辭職，那么以后還會遇到類似的案例而辭職的······

2、案例分析

在2018年6月13日，周鴻祎在微頭條發(fā)布言論：公司部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門要定期清理小白兔員工，否則就會發(fā)生死海效應(yīng):公司發(fā)展到一定階段，能力強的員工容易離職，因為他們對公司內(nèi)愚蠢的行為的容忍度不高,他們也容易找到好工作，能力差的員工傾向于留著不走,他們也不太好找工作，年頭久了，他們就變中高層了。這種現(xiàn)象叫“死海效應(yīng)”：好員工像死海的水一樣蒸發(fā)掉,然后死海鹽度就變得很高，正常生物不容易存活。

某印刷公司的張經(jīng)理繼續(xù)跟富士康小編說到：她提出辭職，還有另一個原因，就是老板招她入司，就是為了干掉財務(wù)部的那些老白兔，企業(yè)方老板讓張經(jīng)理入司后推行財務(wù)部的績效，然后根據(jù)績效考核的結(jié)果，論功行賞，同時逼著財務(wù)部的老白兔學(xué)習(xí)或成長，最后將不學(xué)習(xí)、不愿意進步的老白兔進行邊緣化或淘汰她們。

那么問題來了，企業(yè)方老板招聘我們?nèi)胨镜哪康氖歉傻衾习淄茫绻悄闶菑埥?jīng)理，你會怎么做呢？

職場，雖然不是戰(zhàn)場，但勝似戰(zhàn)場，甚至比戰(zhàn)場還殘酷。職場，有太多的坑，如果你處在低谷時，那么你一不小心就會掉入別人跟你埋下的坑，然后看著你一步一步的掉進去，而沒有人會提醒你。這樣的案例，空降入司的你，是否經(jīng)歷過？

面對老板招我們?nèi)胨镜哪康木褪歉傻羝渌?，富士康小編請你這樣做：

1、首先我們要認同我們的老板，只有認同，我們才能走得更遠；在職場，還有一種情況就是我們不能躲著我們的老板或領(lǐng)導(dǎo)，如果你是一個喜歡躲著老板或領(lǐng)導(dǎo)的主，那富士康小編告訴你，升職加薪，大都沒有你的分，甚至你很容易被忽略而被替代；

2、我們?nèi)胨竞?，富士康小編建議你住在廠里，住廠與不住廠的融入和處理事情，是完全不一樣的；民營企業(yè)的老板，大都是早上很晚來上班，晚上很晚才收工，如果你不住在廠里，那么晚上老板找你，怎么辦？或許你會這樣說，我下班了，找我得白天。其實老板也是這樣想的，第一次找不到你，那以后就是白天找你，但晚上找得到你，那晚上就會經(jīng)常找你，據(jù)不權(quán)威的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，晚上的企業(yè)老板，往往是最脆弱而值得交心的，如果你錯過了晚上的交心時間，那你很可能就錯過了升職加薪；

3、我們多收集情報及多與老板溝通交流，一定要搞清楚老板的真實意圖，是想教育下還是想干掉某人？富士康小編告訴你：如果你不搞清楚，那結(jié)果會很尷尬或麻煩。因為如果老板只是想教育下，結(jié)果你玩過了，而有一種事實，你必須要有自知之明，那就是老板與他親戚或老鄉(xiāng)的關(guān)系是能夠通過一次談話而快速修復(fù)的，而玩過的你呢？就注定成為一個犧牲品；

4、當(dāng)我們得到老板的指示或我們提相應(yīng)的意見給老板時，請你心里必須衡量好，同時準(zhǔn)備兩套或以上的方案給你的老板，并告知自己的選擇，最終將不是同一個版本的決定告訴你要處理的責(zé)任人，達到處罰他了，他還得跟你說謝謝。富士康小編告訴你：當(dāng)在這樣的情況下，請你先不要急著站隊，而是察言觀色老板的一舉一動再作業(yè)。（此點用于處罰）

5、當(dāng)我們的使命是干掉某一個人時，富士康小編請你一定要臨危不亂，同時也不能一味做壞人，一定要提高自我保護的意識，哪怕老板就是讓我們做壞人的，我們也要適當(dāng)?shù)膶ν粋€人做好人或好事，而這個好人好事怎么做呢？做好事，就得抓住人性的弱點，針對性的送禮或吃飯喝酒，做好人，就請你模擬老板的口吻說話即可，對待老板的親戚或老鄉(xiāng)，這段話很管用：老板說的，因為這個龜兒子只聽老板的，其他人說的，沒毛用。

3、寫在最后

面對職場坑，獵頭富士康小編告訴你：當(dāng)你與其正面遭遇時，請你不要慌，更不要認慫。因為這樣的企業(yè)實在是太多了，如果你連這樣的企業(yè)都搞不定，那你的職場，又將過濾掉很大一片的藍海機遇。富士康小編認為：職場的很多定律，很多套路，你可以不玩，但是，你必須要知道是怎么玩的，關(guān)注獵頭富士康小編微信公眾號，免費贈送空降生存的培訓(xùn)資料。

空降生存法則，獵頭富士康小編建議你還是跟富士康小編學(xué)習(xí)下！富士康小編自年初從事職業(yè)咨詢輔導(dǎo)至今，空降生存法則做了三套：

第一套培訓(xùn)資料是針對企業(yè)在管理變革時，咱們空降如何生存；

第二套培訓(xùn)資料是你曾經(jīng)的同事成為了咱們的老板，咱們又該如何生存？

第三套培訓(xùn)資料是針對企業(yè)流程、制度不完善，而我們?nèi)胨竞?，又該如何生存?/p>

以上三種情況，空降生存的法則，你了解嗎？

空降生存法則，是每一個高管或職業(yè)經(jīng)理人必須要修煉的職場課程，如果不在意空降生存法則的人，要么你是行業(yè)大牛、要么你就是低情商的職場高管或職業(yè)經(jīng)理人、或者你就是還沒有達到高管或職業(yè)經(jīng)理人的位置，你無法感受空降權(quán)術(shù)的重要性。

作者：羅城

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