在鄭州富士康上班如何做出更好選擇

更新日期： 2020年05月07日

在鄭州富士康如何做出正確的選擇？接下來是純粹的思維方式，是方法論。

可能會是你以前完全沒有用過的思路，但如果你真的讀懂了這一篇，恭喜你未來可以在“選擇”問題上減少很多痛苦和麻煩。

1. 選擇最大的障礙是情緒

為什么選擇這么艱難？因?yàn)槿祟惒皇侨艿摹?/p>

越是重要或者在意的選擇，越是充滿各種復(fù)雜情緒：既有期待興奮，又有焦慮擔(dān)憂，甚至有未來對后悔的恐懼，再加上選擇都是有時限的。在一個短時間內(nèi)承受這些不同類型的復(fù)雜情緒相互拉扯，是對人的理性的極大消耗。

為了擺脫這種暫時的痛苦和負(fù)擔(dān)，甚至?xí)谢钌线^期限或者讓別人替自己選擇的操作。但是，選擇的痛苦是擺脫了，可是最終依然得是自己來承受選擇的后果。

識別哪些是情緒拉扯，哪些才是真的困難和障礙，是第一步。

2. 難選或選不好，永遠(yuǎn)都是因?yàn)橄氲锰?，而不是想得太?/p>

情緒之下，腦雖然消耗大，但其實(shí)效率是很低的。充滿了諸如“我要是如何了有多好”或者“萬一這個不成功別人會如何嘲笑我”之類的無效信息。很多人腦力消耗很大，就覺得“思考好痛苦啊”。

不不不，你只是在【苦惱】，你沒有在【思考】。

思考是以獲得答案或解決方案為前提進(jìn)行的，除此之外的腦力活動，其實(shí)只是在苦惱這個問題，并不是真的在思考。

如果陷入這種困境，冷靜問問自己，預(yù)先知道別人會怎么嘲笑我，真的有助于我選擇么？如果不是的話，那就省點(diǎn)力氣，找出真正該思考的信息。

3. 如何比較不同的選項(xiàng)

之所以需要費(fèi)勁去思考怎么選好，是因?yàn)槊總€選項(xiàng)一定都有自己的優(yōu)點(diǎn)和好處。如果真的毫無優(yōu)點(diǎn)或好處，一開始就不會把它當(dāng)作選項(xiàng)了。

問題在于，這些優(yōu)點(diǎn)和好處大部分來說根本就是不同領(lǐng)域的，羅列出來是好的，但是強(qiáng)行把他們放在一起比較，是個沒有意義的事情。

一份工作收入高但是忙，另一份工作清閑但是有保障，還有一份工作是自己真的喜歡的事情，這些特點(diǎn)，統(tǒng)統(tǒng)沒有辦法比。一旦你陷入了“可是另一個選項(xiàng)有另一個優(yōu)點(diǎn)”的陷阱，基本上就告別了理性思考。

那怎么辦呢？

4. 可以接受選擇失敗，但是一定要累積自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)

沒有人能保證自己每次都做出最好選擇，任何理性選擇都要基于這個前提認(rèn)知。

還是用剛才的例子，是的，的確不能直接比較三個特點(diǎn)不同的工作，所以大家都能想到：要看你最在意什么？所有的雞湯寫到這一步基本上就齊活兒收工了。

但是啊，一個大學(xué)畢業(yè)才二十歲出頭的人，如果并沒有特別豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，ta怎么能提前預(yù)知到自己想過什么樣的生活呢？萬一ta誤會了自己，以后有很大變化呢？這可不是說一句“你看你最在意什么”就能完全解決的。

收集每次選擇帶來的反饋，客觀誠實(shí)分析自己，才能累積自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)，從而讓下一次的選擇能夠更高概率做得更好。

例如，你大學(xué)時期上自習(xí)的積極程度和對學(xué)分競爭的熱心程度，其實(shí)就能作為是否接受忙碌工作的參考；你對學(xué)生會行政等機(jī)構(gòu)組織的適應(yīng)程度，其實(shí)就能作為是否接受某些體制內(nèi)工作的參考；你對自己喜歡的事情擅長的程度，這件事情在市場上商業(yè)化程度，就可以作為是否把愛好當(dāng)職業(yè)的參考。

你需要的是對自己誠實(shí)，才能獲得最大的自由。

5. 慎選你的咨詢對象

以下這種人千萬遠(yuǎn)離：

① 不覺得自己可能會錯的人，傲慢的人欠缺的就是生活的鐵拳，你并不想陪ta挨揍

② 你不聽從ta的意見就會生氣或者影響你們關(guān)系的人，做出壞選擇或者失去關(guān)系也許都不好

③ 對你的評價本身就較低的人，這種人給的幫助，很可能成為未來情緒控制的高利貸

④ 關(guān)注你有多贊美ta，遠(yuǎn)超過你有多困擾的人，自戀的人并不會為你的選擇負(fù)責(zé)，選對了是人家英明神武，選錯了那也是你不成器

《原則》這本書里面有一個很好的建議，應(yīng)該向誰請教呢：

在這個領(lǐng)域內(nèi)，有復(fù)數(shù)的可以講出前因后果的成功經(jīng)驗(yàn)的人。

無關(guān)年齡與其他。

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