為什么你成為不了專業(yè)人士？

更新日期： 2020年04月17日

全球職場社交平臺LinkedIn(領(lǐng)英)前些日子公布了2018年該平臺用戶廣泛使用的簡歷流行詞榜。

從排名前10榜單來看，“擅長”、“專注”、“專家”名列三甲；“有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新精神、有責(zé)任心”等詞緊隨其后。

由此可見，對自身專業(yè)性的看重已經(jīng)成為了全球職場人的共識，對自身領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的期望，也成為職場人對于其職業(yè)發(fā)展最關(guān)注的焦點(diǎn)。

總之，職場人越來越渴望給雇主展示出一個專業(yè)、能承擔(dān)重任的職業(yè)形象。

愿望是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，身邊依然有很多職場人對于選擇什么領(lǐng)域作為自己的專業(yè)、如何構(gòu)建自己的專業(yè)力以及如何成為一個專業(yè)人士困惑不已。一個缺少專業(yè)構(gòu)建能力的職場人最直接后果就是：過了35歲，甚至40歲，仍然對任何事情都缺乏掌控和自信。

在過去的時代，這或許是一個選擇我們的職業(yè)生活過得好與不好的問題；在如今這樣一個變化和快速發(fā)展的時代，這幾乎成為影響一個職場人生存的問題。

今天我們就來聊聊關(guān)于職場中“專業(yè)選擇”的話題。

1、關(guān)于“專業(yè)”的誤解

大部分人在“專業(yè)”這個問題上存在著典型的兩個誤解：

誤解1：專業(yè)性只要從事相應(yīng)領(lǐng)域就能自然而然地獲得

有這樣想法的人其實(shí)弄混了專業(yè)能力和簡單的專業(yè)技能的區(qū)別。專業(yè)技能是一種自動化了的活動方式，只是一種運(yùn)用，或許從事相應(yīng)領(lǐng)域的工作，積累年頭自然就能掌握，比如程序員編程，財(cái)務(wù)做表等。

專業(yè)能力是什么？

先來看兩個人的例子：

一個人在企業(yè)做著被認(rèn)為最沒有技術(shù)含量的行政工作，但她會告訴我她曾經(jīng)如何在1個月的時間里，搞定40多個國家70多個城市的1000多封簽證邀請函，還不耽誤日常工作；不光如此，她還把自己這些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)提煉出來，形成方法論，通過知識分享平臺分享和傳播給別人，讓后來的人少走彎路。

另一個工作好幾年的研發(fā)工程師，除了能操作日常手頭那點(diǎn)事兒，跟人溝通時連自己的專業(yè)都講不清楚，對自己專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和趨勢完全不知道……

這兩個人，誰更專業(yè)？

咨詢中經(jīng)常遇到這樣的問題：“老師，我現(xiàn)在的工作一堆雜事，沒技術(shù)含量，想換到一個更專業(yè)的崗位上去”。

看完以上兩個例子，你還覺得崗位才是決定一個人能否專業(yè)的關(guān)鍵嗎？一個真正懂得構(gòu)建自己專業(yè)能力的人，是能在工作中提煉方法，根據(jù)自身的需求和特質(zhì)，設(shè)計(jì)自己的發(fā)展道路，并堅(jiān)定地走下去的那個。

秋葉大叔說：“所謂專業(yè)，就是能在你專注的領(lǐng)域提出100個普通人想不到的問題”。他是做PPT培訓(xùn)的，連選模板這種事，他都能給你列舉出N多細(xì)節(jié)。

我剛轉(zhuǎn)去做培訓(xùn)管理那會，跟Kevin請教挑選培訓(xùn)講師的秘訣，Kevin告訴我：

3個小時的課程，我會問講師：“如果課程延長到7天你打算怎么講”？

3天的課程，如果我只給你30分鐘，你能給我講明白課程的精髓內(nèi)容嗎？

在他來看，一個真正專業(yè)的講師，對于自身專業(yè)的掌控就體現(xiàn)在宏觀和微觀的自由切換之間。

所以，專業(yè)能力其實(shí)是給自己一個專業(yè)定位，不斷去樹立自己的專業(yè)品牌形象的能力。這種能力不是靠換個崗位、取個證書就能自然獲得，它需要我們下定決心，選定自己喜愛的專業(yè)、立志磨練，并制定詳細(xì)的計(jì)劃執(zhí)行方可達(dá)成。

誤區(qū)2：不擅長管理的人可以成為專業(yè)人士？

管理序列和專業(yè)序列是大公司為了進(jìn)行內(nèi)部人才培養(yǎng)而設(shè)置的雙通道職業(yè)發(fā)展路徑。這一設(shè)置讓很多職場人形成了定勢思維：我不擅長溝通和給別人定目標(biāo)，走不了管理線，只能做專家。

首先，我想說，這種偏安于專業(yè)知識的一隅、孤芳自賞的時代已經(jīng)結(jié)束了。

前些日子去參加學(xué)習(xí)和發(fā)展年會，別說互聯(lián)網(wǎng)公司，即使是傳統(tǒng)的大公司在談到人才培養(yǎng)時已經(jīng)不再提什么管理和專業(yè)序列（這是一種典型從企業(yè)管理的角度而不是客戶需求角度出發(fā)做的人才培養(yǎng)的設(shè)置），反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是客戶痛點(diǎn)、組織診斷和服務(wù)體驗(yàn)。

在這種情況下，一個人如果再把自己封閉在很狹窄的知識門類或者專業(yè)當(dāng)中，甚至是局限在一個自我意識始終很舒服的境況里，是很危險(xiǎn)的一件事情。

其次，真正要成為優(yōu)秀的專業(yè)人士，管理能力是必不可少的。一個人的單打獨(dú)斗，能力有限，技術(shù)專家也需要以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色集合大家的力量來完成復(fù)雜的工作。

一個沒有影響力和圈子構(gòu)建力的人，最多只能在專員的水平上停滯不前，反復(fù)做一件事，根本到不了專業(yè)級的水平。

古典老師在他的文章《為什么說【專業(yè)人士】未來會窮死》一文中提出了一個公式：

專業(yè)人士價(jià)值=專業(yè)能力 — 篩選成本 — 溝通成本

他說：未來我們能看到的最頂級的專業(yè)人士，都同時是最頂級的營銷高手。非常贊同。

2、選擇什么領(lǐng)域作為自己的“專業(yè)”

別以為這個問題只有猶豫不決的職場新人才會遇到，很多職場中期的人也面臨同樣的困惑：“我多么希望能找到一個真正適合自己的工作領(lǐng)域，是我熱愛的、可以不斷提升、讓自己充分發(fā)揮天賦、享受其中”。

這樣的職業(yè)存在嗎？先來看個模型：

這個工具叫 “Sweet Spot”（最佳擊球點(diǎn)），在體育比賽中， Sweet Spot意味著各方面條件都搭配得恰到好處的那一點(diǎn)，此時運(yùn)動員處于最佳狀態(tài)，可以輕松完成原本很難的運(yùn)動任務(wù)。

（模型的原型來自David Pollard, 《Finding the Sweet Spot》）

定位自己的專業(yè)領(lǐng)域同樣可以用到這個模型：

1、選擇自己熱愛的，有興趣的領(lǐng)域：

人對職業(yè)是有適應(yīng)性的，不同人對待不同事情的喜好和偏向不一樣。

有人天生喜歡與人溝通多過于擺弄物件；有人喜歡思辨，而有人更喜歡自己去體驗(yàn)和操作；有人在工作中渴望天馬行空，有人更喜歡穩(wěn)定持續(xù)。無所謂好壞，關(guān)鍵是想想看自己在做什么事情、什么狀態(tài)下能感受到時間飛逝、全情投入，這可能就跟我們的興趣有關(guān)。守著一份自己不熱愛、不感興趣的職業(yè)在這個時代很難持久。

當(dāng)然，興趣不等于享樂，再好的婚姻也有200次想離婚，再好的工作也有1000次想辭職，興趣的關(guān)鍵是你愿意為了得到這份職業(yè)里最精華的部分，付出多少枯燥無聊、消磨意志的機(jī)械付出？

2、選擇自己擅長的領(lǐng)域

選擇專業(yè)領(lǐng)域不能只考慮興趣，經(jīng)常有人說：“老師，我興趣很多，但貌似沒有一樣正經(jīng)的“ 這里的正經(jīng)是說跟職業(yè)沒什么關(guān)系，要把愛好發(fā)展為養(yǎng)活自己的主業(yè)太難。確實(shí)如此，市場只為我們的能力買單，不會為興趣買賬。

興趣靠自我覺察和感受，能力的評估卻更多來自他人的反饋和自我的行為反思。

為什么強(qiáng)調(diào)行為反思呢？我在Toastmaster俱樂部練習(xí)演講時，注意到兩個環(huán)節(jié)能很好地幫助會員提升演講水平：第一是資深會員提供及時反饋，每次演講結(jié)束后，資深會員會根據(jù)本次演講任務(wù)中要注意的關(guān)鍵點(diǎn)就他們觀察到我做的好的地方和需要改進(jìn)的地方提出中肯的建議；另外一個就是回去自己看演講的錄像，你會發(fā)現(xiàn)本來在臺上自我感覺十分良好，但看到錄像里那個磕磕巴巴、手勢別扭的自己才知道原來還有這么多地方可以改進(jìn)。

關(guān)于能力的詳解可以看我的另一篇文章《工作這些年，沒有一技之長怎么辦？》

要以專業(yè)人士的身份賺錢，必須達(dá)到相當(dāng)?shù)乃讲判?。選擇自己擅長的領(lǐng)域，可以讓我們以最小的努力獲得最大的成果，一份僅靠興趣和勤勉支持的職業(yè)，長期堅(jiān)持不僅非常累，熱情和興趣也容易被消磨掉。

3、找到有價(jià)值的領(lǐng)域

選擇長期發(fā)展的專業(yè)領(lǐng)域一定要考慮市場和公司內(nèi)部的需求，這是實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換和能力兌現(xiàn)的前提。任何不能作為主要收入來源的職業(yè)頂多可以當(dāng)個副業(yè)或者愛好，而不是長期投入的事業(yè)。

當(dāng)我們所做的事情剛好滿足這三個點(diǎn)產(chǎn)生的交集時，我們就能用很少的時間就能達(dá)到很好的效果，且能為自己和公司帶來更多的價(jià)值。這也是我們羨慕的那些職場高效能人士的特點(diǎn)：“通過自己的努力，從事自己熱愛的事情，拿到很好的回報(bào)，形成良性循環(huán)”。

然而現(xiàn)實(shí)生活中三者同時被滿足的情況并不多，稍微留心一下就會發(fā)現(xiàn)似乎身邊所有人都對自己的工作不滿。

從個人角度來說，要實(shí)現(xiàn)這樣的理想狀態(tài)要有十分清晰的自我認(rèn)知：明確地知道自己喜愛和擅長的；更關(guān)鍵的是找到方向之后十年如一日的堅(jiān)持和磨練。從公司和社會需求的角度來說，需要我們對于趨勢的預(yù)判和平臺的選擇，這是一個需要精心設(shè)計(jì)和不斷實(shí)踐精進(jìn)的系統(tǒng)工程。

在中國的教育中，大多數(shù)人的“自我認(rèn)知和探索”這一課是缺失的，很多成年人即使工作了多年，從來沒有真正意義上系統(tǒng)地測評、反思和探索過自己的興趣、能力、價(jià)值觀，更不用說把這些跟自己的工作結(jié)合起來；于是更多人把自己在職業(yè)上的理想和抱負(fù)寄托到下一代，還振振有詞：老爸/老媽這輩子就這樣了，接下來看你的了……

3、如何成長為一個真正的專業(yè)人士

心法：沉下心，鉆進(jìn)去，做瘋狂的原始知識積累。

我在簡書上關(guān)注過一個研究寫作的作者，叫“田寶談寫作”，田寶說當(dāng)他給自己定下成為簽約作者的目標(biāo)后，去仔細(xì)觀察過簡書上的作者不同的作風(fēng)：

一種人勤勤懇懇更文，為了目標(biāo)不顧一切向前沖；

還有一類人思想見解很深刻，但對閱讀量和文章反響不是特別在意，偶爾留下幾篇好文供大家欣賞，抱著玩玩的態(tài)度在寫

更多的人處于中間派，向左走還是向右走猶豫不決。

我發(fā)現(xiàn)很多人在專業(yè)積累這件事上同樣如此：既不敢為了目標(biāo)不顧一切向前沖，又沒有清高和才華橫溢的資本云淡風(fēng)輕，最后就只能在猶豫不前和消耗的時間消磨自己在專業(yè)積累上的意志。

專業(yè)這件事，選擇方向重要，但更重要的是選擇之后的堅(jiān)持和積累。

成功之后的專業(yè)人士會怎樣對待自己的事業(yè)或?qū)I(yè)呢？

看一段東哥的全英文采訪（全長2分半，重點(diǎn)在1分40秒處）：

（這才是霸道總裁能娶白富美的殘酷真相：我們以為人家只是在財(cái)富上碾壓，結(jié)果人家的才華和努力還是讓我等吃瓜群眾望其項(xiàng)背……）

東哥不是專業(yè)人士？這是我們對于專業(yè)人士的誤解，懂經(jīng)營和組織管理的人才同樣也是專家....

技法：

1、理論和實(shí)踐要結(jié)合

很多HR從業(yè)者都有過這樣的苦惱，我下一步想當(dāng)人力資源經(jīng)理，但目前只有招聘這一個模塊的經(jīng)驗(yàn)，沒做過薪酬福利和培訓(xùn)，想去彌補(bǔ)，但好像只能去上課或看書，但感覺好像沒什么用……

這確實(shí)沒用，因?yàn)闃?gòu)建專業(yè)能力的原則是：所學(xué)理論能運(yùn)用到實(shí)踐，同時還能從實(shí)踐中總結(jié)規(guī)律和方法，形成方法論。這樣的反復(fù)運(yùn)作，才能提高自己的專業(yè)水平。

更牛的人甚至還會將理論和實(shí)踐結(jié)合的行為做組合和整合，形成協(xié)同效應(yīng)。

舉個例子：公眾號“李叫獸”的作者李靖在一篇文章中談到自己2015年的三大策略，分別是：商業(yè)分析自媒體、寫書、做互聯(lián)網(wǎng)營銷項(xiàng)目（如下圖），但他沒有讓這3大策略孤立發(fā)展，而是形成互相協(xié)同和加強(qiáng)的關(guān)系。

寫書和自媒體給互聯(lián)網(wǎng)營銷項(xiàng)目帶來更多知識技能和機(jī)會；做項(xiàng)目給寫書和自媒體帶來案例和經(jīng)驗(yàn)；自媒體給書籍帶來銷量，書籍給自媒體帶來粉絲；同時兩者都需要學(xué)習(xí)新知識并相互補(bǔ)充……

這就是完美的理論和實(shí)踐的結(jié)合，而不是一想到補(bǔ)專業(yè)就盲目去看書。

2、養(yǎng)成專家的學(xué)習(xí)習(xí)慣

一旦確定了自己的專業(yè)領(lǐng)域，我們就要向娛樂記者去學(xué)習(xí)——像挖掘八卦新聞一樣關(guān)注這個專業(yè)領(lǐng)域的一切：前沿報(bào)刊、專業(yè)書籍、相關(guān)報(bào)道、專業(yè)雜志，都是我們用來豐富和充實(shí)自己專業(yè)知識和視野的素材。

這不是興趣，而是義務(wù)——專家者不知為罪。

3、構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)

與所在專業(yè)領(lǐng)域里的其他專家建立人際網(wǎng)絡(luò)也是快速提升專業(yè)能力的一個關(guān)鍵。判斷一個人是否在該領(lǐng)域有積累和影響，在于該領(lǐng)域有影響力的人是否認(rèn)識你。

在專業(yè)刊物上發(fā)表原創(chuàng)文章，出席業(yè)界高規(guī)格的會議做主題演講，都是專業(yè)人士構(gòu)建自己圈子的方式。大家可能不知道，獵頭尋找高級人才的兩大重要手段：一個是搜索專業(yè)類文章，一個是搜索研討會嘉賓。我的一個互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人朋友說：他們招聘總監(jiān)級別以上崗位的一個硬指標(biāo)是：“必須在業(yè)界知名會議上做過主題演講”，也是同樣的道理。

其次，作為專業(yè)人士，經(jīng)營自己的自媒體，使用專業(yè)人士的社交網(wǎng)絡(luò)，比如Linkedin（領(lǐng)英）,多參加相關(guān)論壇，多分享業(yè)界信息，多發(fā)表自己的觀點(diǎn)，多幫別人解答問題，都是結(jié)識優(yōu)秀同行的好方法。

總結(jié)一下，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的理論和方法論，加上專業(yè)人士關(guān)系網(wǎng)，就構(gòu)成了一名專業(yè)人士的標(biāo)配。

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